Pourquoi avez-vous du mal à donner un feedback à un collaborateur ?
Sans doute par peur de “froisser”, par peur des réactions de votre interlocuteur.
Ou encore par peur de passer pour un bisounours.
Parfois sans connaître l'utilité et la puissance de cette pratique.
Donc vous vous abstenez. Cela se fait au détriment de certains problèmes qui finissent par ne pas être discutés, avec des conséquences sur l’ambiance de votre équipe, la performance, et la qualité de vos relations.
Résultat sur le long terme : vous sentez la perte de motivation de vos managés, vous perdez peut-être même vos collaborateurs les plus talentueux et votre énergie au passage. Dommage non ?
Notre atelier "L'art du feedback constructif" vous permet d'améliorer la façon dont vous les transmettez et augmenter vos chances d’être entendus dans votre demande.
