Les organisations de demain seront vivantes ou ne seront plus.

Nous encourageons les entreprises à devenir des organismes vivants par un processus qui invite :

  • l’individu à baisser le masque, à revendiquer son intégrité et à venir au travail tel qu’il est.
  • le collectif à mobiliser la tension et le conflit comme le meilleur apprentissage à la coopération, la confiance et l’innovation.
  • l’organisation à inscrire dans son ADN la ligne de code “être ensemble avant de faire ensemble” comme vecteur de résilience et d’efficience.

Car si les organisations sont vivantes alors elles seront en mesure de changer aussi vite que le changement.

Quand ce modèle sera devenu la règle alors nous entendrons enfin chaque semaine des collaborateurs, des managers, des dirigeants dire "j’aime ce que je fais, comment je le fais et avec qui je le fais”.

On commence par faire les présentations ?

L'équipe coeur

Lewis Gotteland

Lewis

Ex ingénieur en énergies durables, Lewis s'est reconverti dans l'énergie humaine.

Vous explorerez avec lui toutes les subtilités des relations humaines en entreprise après avoir lui même été copieusement formé. En psy+ à Berkeley, en Intelligence émotionnelle à la Fabrique Spinoza ou encore en CNV auprès de Thomas d’Ansembourg.

En ateliers, formations, conférences, ou autour d'un café, vous verrez, il est friand de rencontres.

Ce que vous n'auriez pas deviné: il est né sur des skis, il passe le tantrum en wakeboard en vacances, fait ses 4h/semaine de beachvolley et finit par jongler avec des massues enflammées.

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Jérémy

Ce qui anime Jérémy, c'est de construire les organisations de demain en s'appuyant sur la gouvernance partagée et la communication non violente.

Vous l’aurez au bout du fil pour concocter le cadre de la collaboration et aussi en atelier pour vous former à prendre soin des relations.

C’est aussi notre pilote, celui qui veille à notre organisation en mode #holacratie.

Ce que vous n'auriez pas deviné: quand il n’est pas entrain de traverser l'Islande à pied, faire le tour d'un 8000 au Népal ou encore monter le Kilimandjaro, Jérémy passe son temps libre à mixer en soirée avec son collectif d'ami·e·s pour remuer les soirées

Laurie Lejeune

Laurie

Nous on l'appelle Lauriginale, parce qu'elle est notre patte créative.

Passionnée par l'humain, elle allie son expertise en psychologie, sophrologie et coaching à son ancienne vie professionnelle (la com') pour élaborer les contenus décalés et engageants que vos collaborateurs reçoivent de notre part.

Vous la croiserez aussi lors d'un accompagnement individuel.

Ce que vous n'auriez pas deviné: elle adore parler du pouvoir du cycle menstruel des femmes sur leurs capacités de travail.

Les formateur·ices qui enrichissent nos animations

Thierry Gautret de la Moricièr

Thierry

Thierry s'appuie sur sa longue expérience du management et de l'entrepreneuriat pour vous transmettre les clés d'une communication pour manager avec justesse.

Pour en arriver là, il a croisé en chemin la CNV (notamment avec Thomas d’Ansembourg), les neurosciences, la méditation, la médiation.

Stephanie Pelleray Delga

Stéphanie

Après une carrière dans l'audiovisuel, Stéphanie accompagne à présent les organisations, les dirigeants, les managers et leurs équipes à travers leurs raisons d’être, pour un leadership éclairé et authentique au service du sens et de la performance.

Marianne Ralu

Marianne

Anthropologue et agronome de formation, le parcours humain et professionnel de Marianne s'est tissé autour des thématiques de la "grande exclusion", des discriminations et des violences systémiques. Formée à la Communication Non-Violente auprès de Thomas d'Ansembourg, elle est aussi Médiatrice de conflits.

Les valeurs qui nous animent

La langue française est comme nous, vivante. Elle évolue en accord avec le monde dans lequel nous vivons. Alors pour nommer nos valeurs nous avons créé nos propres néologismes. C'est notre façon à nous de vous partager les principes qui animent l’équipe Happy Quest.

Par exemple, la grandijoyance, vous connaissez ? C’est l’intention derrière chacune de nos actions : grandir ensemble, en joie et en confiance.

Concrètement, nos valeurs donnent vie à cette culture 👇

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🔥 Chaleurosité  💝

Prendre soin de la qualité de nos interactions avec générosité

  • Nous veillons à adopter une posture d'écoute attentive et active, à poser des questions pour comprendre le contexte de nos co-équipiers.
  • Entre nous ou avec nos clients, nous prenons d’abord soin de la relation. Au début de chaque réunion, nous lançons un tour de parole où chacun exprime comment il se sent en arrivant. Cela permet au groupe de se centrer, se concentrer, se connecter, se comprendre.
  • Nous prenons le temps d’être ensemble pour ensuite mieux faire ensemble. En somme, des relations de Haute Qualité qui produisent ensuite une coopération de Haute Qualité.
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💪 Osenticité ✨

Oser s’exprimer avec authenticité pour être pleinement, tout simplement

  • Notre organisation est vivante. Notre structure s’inspire des outils de la gouvernance partagée et challenge les modèles hiérarchiques classiques. Elle incarne la liberté et la responsabilité de tous.
  • Nous laissons la place aux émotions, convictions, talents et vulnérabilités.
  • Nous questionnons nos clients et prospects en profondeur pour clarifier l’intention derrière les actions. On vérifie l’alignement de nos valeurs, élément indispensable pour accepter de travailler ensemble.
  • On ose se dire les choses ; parce que l’équipe a appris que le conflit peut être un cadeau de valeur. Nous ne pensons pas tous de la même façon et c’est tant mieux.
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🤩 Exploraction 🚀

Une culture de l’aventure au service d'un monde aux comportements plus humains

  • Nous pratiquons ce que nous vous proposons. Chaque membre se forme, vit et pratique les approches déployées auprès des participants. Plus d’une fois/an, nous approfondissons ou participons à une nouvelle formation en lien avec Happy Quest ( CNV, Coaching, Sophrologie, Hypnose, Gouvernance partagée …)
  • Nous sommes convaincus que la meilleure pédagogie est le passage à l’action. Nous vivons et faisons vivre des expériences apprenantes, ludiques et dynamiques. L’adaptation est primordiale : notre animation suit la progression de vos collaborateurs et du moment vécu ensemble.
  • Nous explorons perpétuellement. De nouveaux formats, de nouveaux outils, de nouveaux accompagnements. Nous les testons d’abord sur nous individuellement, puis au sein de notre équipe, puis quand c’est concluant, avec nos clients.
Ça vous parle ? Venez donc discuter avec nous !

Nos engagements

Revendiquer des valeurs c'est bien, les mettre en action c'est mieux

Nous sommes convaincus que la coopération s'apprend dès le plus jeune âge. C'est de cette façon que nous pourrons construire et vivre dans une société où l'humain grandit sereinement en collectivité.

Alors avec Happy Quest, nous agissons pour apprendre aux adultes de demain à prendre soin de leurs relations.

L'équipe intervient régulièrement auprès des étudiants pour former vos futurs managers ou encore auprès d’associations d'aide à l'enfance. On vous laisse découvrir le résultat 👇

Former les managers de demain à l'écoute active

Depuis 2021, +500 étudiants développent leurs compétences émotionnelles et relationnelles

Avec Grenoble Ecole de Management et GEMA, Grandes Ecoles des Métiers d’Avenir.

L'application Happy Quest à disposition

pour ancrer les acquis des formations dans le quotidien et en profiter pour veiller à la santé mentale des étudiants.

formation-étudiants

Accompagner des associations de l'aide sociale à l'enfance

Chaque année, c'est 40 enfants et 8 travailleurs sociaux accompagnés

Au Patio de la Saye, Happy Quest fait découvrir la communication bienveillante autant aux enfants et adolescents qu'au personnel encadrant. Une façon de leur offrir des clés pour développer et construire des liens sociaux apaisés.

Un accompagnement Boussole

L'équipe du Patio a même bénéficié de notre tout nouvel accompagnement avec l'outil Boussole !
Pour mettre en lumière les talents de chacun·e·s au service de leur mission. Accueillir, prendre soin et accompagner les enfants à grandir sereinement

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